팀 안전 관리

November 13, 2024

팀은 엔터프라이즈 생산 및 운영 활동의 기본 단위이며 생산 작업의 구현 지점입니다. 많은 사고 사례 분석에 따르면 사고의 90% 이상이 팀에서 발생했습니다. 팀 수준, 특히 현장 관리에서 사고를 방지하려면 팀 리더는 다음 작업을 수행해야합니다.

첫째, 팀 직원의 안전 인식 및 안전 기술을 강화해야합니다. 잘 알려진 DuPont Company는 10 년간의 통계 연구 : 사고 발생, 사람들의 안전하지 않은 행동에서 96%, 사람들의 안전하지 않은 상태에서 4%. 팀 모닝 회의, 안전 교육 및 교육, 경험 학습, 사고 예측 및 직원의 안전 인식을 향상시키기위한 기타 활동을 통해 직원의 안전 능력, 사고 훈련 및 기타 활동을 강화하기 위해 직원의 안전 능력을 향상시킵니다.

둘째, 직원의 위치 및 운영 특성에 따르면, 직원이 장비의 정기적 인 스팟 검사 및 유지 보수를 수행하도록 준비하고, 현장 관리 직원 또는 장비 관리 담당자에게 적시에보고 할 수있는 비정상적인 조건 또는 숨겨진 문제를 찾으십시오.

셋째, 현장에서 좋은 작업 환경을 유지하고 현장 품목의 "정렬"및 "정류"를 잘 수행하십시오.

넷째, 팀 직원을 구성하여 안전 규칙 및 규정 및 운영 절차를 배우고 직원이 최신 운영 절차를 이해하고 사용할 수 있도록 운영 절차를 제 시간에 수정해야합니다.

다섯째, 팀 직원이 시도 된 이벤트를 적시에보고하도록 권장하고 동시에 팀 내에서 공유하고, 발생 원인을 찾고, 현장 개선을 수행하며, 관련 기록을 작성하고 상사에게보고합니다.

여섯째, 팀 직원이 서로를 돌보고 안전하지 않은 행동에 적극적으로 개입하는 팀 문화 분위기를 조성하십시오.

일곱 번째, 팀 리더 자신은 현장에서 더 많이 걸어 가야하며, 안전하지 않은 문제를 해결하거나 제 시간에보고해야합니다.

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Mr. xhwg1998

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